Coaching en PI : les 3 angles de perception d’un projet – Septembre 2020

Coaching en PI : les 3 angles de perception d’un projet – Septembre 2020

Pour innover et résoudre des problèmes dans l’optique finale d’atteindre des objectifs de croissance, l’une des approches du coaching en propriété intellectuelle consiste à faire endosser, de façon successive, trois modes de pensée au porteur de projet : celui du rêveur, du réaliste et du critique.

Le « quoi » du rêveur

Dans ce rôle, le porteur de projet se tourne vers l’avenir avec une vision d’ensemble. Il contemple chaque élément et s’interroge sur l’essence de ce projet.

  • Quel est l’objet, le sens de ce projet ?
  • En quoi ce projet nous motive ?
  • Qu’est-ce que ce projet nous apportera?

Le « comment » du réaliste

L’œil du réaliste transforme l’idée en un plan de réalisation, avec un découpage par étapes à l’aide des questionnements suivants :

  • De quelles ressources avons-nous besoin ?
  • Quelles sont les étapes du projet ?
  • Quand ce projet sera-t-il atteint ?
  • Comment saurons-nous que nous l’avons atteint ?
  • Quels obstacles risquons-nous de rencontrer ?
  • Comment les contourner ?

Le « pourquoi » du critique

Le regard du critique consiste à rechercher les failles ou omissions du projet, en se posant les questions du type :

  • Que manque-t-il au projet ?
  • Quels sont les inconvénients, les coûts ?
  • Quels éléments dépendent de nous ?
  • Qu’est-ce qui pourrait l’améliorer ?

Une fois les trois rôles joués, il convient de passer en revue chacun d’eux et d’examiner ce qui manquait initialement au projet. Les enseignements compilés permettront de créer un objectif sensé et un plan d’action réaliste pour mener à bien le projet.

Bien souvent, l’entreprise a déjà un plan pour la réalisation de son projet sur lequel elle travaille. Elle endosse donc le rôle du réaliste, mais il lui manque ceux du rêveur et du critique. Dans cette situation, un effort collectif renforcera le projet et le rendra plus stimulant, innovant, ambitieux.

Le rêveur, le réaliste et le critique sont en chacun de nous, les faire interagir débouche sur des stratégies ou solutions qui peuvent paraitre, de prime abord, surprenantes, mais qui se révèlent redoutablement efficaces, car elles correspondent en fait à ce que nous savons faire de façon innée.

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